¿Cuál es la diferencia entre las actividades primarias y las actividades de apoyo en la cadena de valor?
La cadena de valor de Porter implica cinco actividades principales: logística entrante, operaciones, logística saliente, marketing y ventas y servicio. Las actividades de soporte se ilustran en una columna vertical sobre todas las actividades principales. Estas son adquisiciones, recursos humanos, desarrollo de tecnología e infraestructura firme.
¿Cuáles son las actividades principales en el modelo de cadena de valor de Porter?
Las actividades principales de la cadena de valor de Michael Porter son la logística entrante , Operaciones, logística saliente, marketing y ventas, y servicio. El objetivo de los cinco conjuntos de actividades es crear un valor que exceda el costo de realizar esa actividad, por lo tanto, generar una ganancia más alta.
es un ejemplo de una actividad de soporte en el modelo de cadena de valor de Porter?
Las ventas y el servicio serán ejemplos de actividades de apoyo en el modelo de cadena de valor de Porter.
¿Cómo los sabios Porter Define? Advantage (1985), Michael Porter explica que una cadena de valor es una colección de actividades que realizan Crear valor para sus clientes. La creación de valor crea un valor agregado que conduce a una ventaja competitiva.
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¿Qué es el modelo de cadena de valor Porter? Una herramienta de gestión estratégica útil. Funciona dividiendo las actividades de una organización en piezas estratégicamente relevantes, para que pueda ver una imagen más completa de los impulsores de costos y las fuentes de diferenciación, y luego realizar cambios adecuadamente.
¿Cuál es el valor del valor? ¿Cadena agregada?
Una cadena de actividades vinculadas verticalmente que agregan valor (ver valor agregado) en la producción y distribución de un producto. Dependiendo de la naturaleza del producto, la cadena de valor-dade puede implicar una gran cantidad de actividades vinculadas verticalmente o solo unas pocas. Se agregó la diferencia entre el producto de un producto o servicio y el costo de producción. La adición de valor puede aumentar el precio del producto que los consumidores están dispuestos a pagar. Por ejemplo, ofrecer un año de soporte técnico gratuito en una nueva computadora de madera de la computadora es un valor de editor de valor. Cualquier acción tomada que aumente el beneficio de un bien o servicio a un cliente. Una empresa puede aumentar enormemente su rentabilidad al reconocer qué actividades aumentan el valor y cuáles no, y eliminando las actividades no de valor agregado.
¿Cuál es la cadena de valor? ?
El análisis de la cadena de valor es una herramienta de estrategia utilizada para analizar las actividades internas de la empresa. Su objetivo es reconocer qué actividades son las más valiosas (es decir, son la fuente de ventaja de costo o diferenciación) para la empresa y cuáles podrían mejorarse para proporcionar una ventaja competitiva.
¿Cuál es el proceso de análisis de valor? ?
Análisis de valor de proceso (PVA) es el examen de un proceso interno que las empresas emprenden para determinar si puede ser racionalizado. El objetivo de PVA es eliminar los pasos y los gastos innecesarios incurridos en la cadena de valor que se requiere para crear o servicio sin SATISAPACTION.